草台班子

从新冠开始，大家如果稍微花两小时关注一下各种公司管理层的发言，可以发现绝大多数就是跟风，人云亦云，别的公司怎么搞我就怎么搞。上个月还在说我们要扩展市场积极招人，下个月就要收缩预算降本增效；去年以人为本 remote forever，今年就重视面对面的交流和 productivity；至于当下的流行，人人都知道，是 Gen AI。

很多人口头也说工作就是为了赚份钱生活，但完全能屏蔽掉工作带给自己情绪影响的人是很少的。效率低下带给人的打击是比较隐性的，假如我在一个沟通很顺畅、流程很清晰、想要得到帮助也知道从什么地方获取的地方工作，我一天可能能够干掉很多的活，但是这些活干的过程中是相对轻松愉快的，我对自己的感受评价也会比较高。在一个整体流程很拉垮、你做事情处处碰壁、整个过程很忐忑而实际上你又并不能完全放松不管，结果是你也付出了努力，但得到的结果做完成的东西很少，给自己的反馈是不高的。

在深红州支持 LGBTQ+ 的 healthcare startup

这家公司的根本问题就是——核心业务非常难变现。即使有一些名气，用户量也挺大，也上市了，但在盈利上存在很大阻碍。后来因为一个意外的机会，我看到了这家公司的财务报表和各轮投资估值，发现它最后一轮的投资机构甚至没有从这家公司的 IPO 里赚到钱，上市仅仅是帮他们减少了损失。

出处我已经找不到了，好像是微博网友说，企业外面看起来像一辆豪车，揭开豪车顶一看，里面是员工疯狂蹬自行车。非常形象，包括这两年世界各国政坛的各种闹剧，充分展示这个世界本身就是个大草台班子的本质。